中国建材董事长宋志平:国内企业海外并购是市场行为 不应被赋予太多国家色彩

更新日期:2022年08月13日

       中共十九大报告中, 北京提出,

创新是发展的第一动力。 当前, 全球经济已进入科技文明驱动时代, 新一轮科技与产业变革风起云涌。 谁引领技术发展进程, 谁就能占据价值链的制高点。 11月30日, 由《精英》杂志发起的第十八届中国管理年会成功召开。 与会嘉宾就“科技成就未来”大会主题进行了分享和讨论。 中国建材集团有限公司董事长宋志平表示, 由于央企规模较大, 在选择业务时, 要选择具有一定规模和发展空间的行业。 央企进入一个小行业, 就会与民营企业形成激烈的竞争, 一发不可收拾。 流量, 但不要太大。 “市场是小脸盆, 央企就是大石头, 市场不大, 石头就会砸脸盆。”宋志平说。 此外, 在海外并购方面, 宋志平提到, 无论是美国还是欧洲国家都对中国企业的并购持谨慎态度。
        改革开放初期, 一些国外大公司在中国收购名牌企业, 主要集中在中国市场。 今天, 国企做大做强后, 走出去并购, 主要集中在品牌和技术上。 其实品牌和技术是西方人比较敏感的东西。
        因此, 宋志平认为, 在并购过程中, 要坚持以市场为导向的并购, 不要让它被赋予过多的民族色彩。
        因为这是市场行为, 所以不应该被过度政治化。 西方以市场化的方式了解中国企业的并购行为也很重要。 同时,

并购确实是一件敏感的事情, 所以国内企业在进行海外并购时, 不应该过多地表现出占领者和赢家的形象,

而应该低调地进行。 中国建材近年来也进行了一些海外并购, 包括收购、合资, 以及通过购买股票进入股市的公司。 宋志平说, 并购是企业发展的过程。 目前, 企业在进行并购时, 应本着包容、和谐、友好的态度, 为以后想走出去的企业营造良好的并购环境; 媒体对此也应适度, 不要过度宣传并购, 为企业并购创造良好的舆论环境。 对于科技发展如何从规模优势向技术优势转变, 宋志平提到, 新材料也是我国国民经济发展的重要支撑, IT、航空、生物等新兴产业都离不开新材料。
        近年来, 中国建材快速拓展新材料业务, 围绕上述产业建设相关实验室, 并利用这些大型实验室完成研发和集成创新。 除宋志平外, 还有中国节能环保集团股份有限公司董事长刘大山、紫光集团股份有限公司董事长赵卫国、新奥集团董事长王玉锁、董事长郑永刚 杉杉控股来自工业制造、能源、环保、科技、金融等领域, 现场嘉宾分享了对“科技创新”的看法。
        此外, 峰会还设置了“高质量发展新引擎”和“产融结合”两个论坛。讨论了更好的产融结合, 以及企业如何在当前环境下从高增长转向高质量增长。

Copyright © 2007-2022 smc有限公司 youxiangongsi (swiss-helvetia.com),All Rights Reserved